Los desafíos de la banca chilena

Durante los últimos años, los bancos han generado importantes utilidades, logrando atraer capitales y consolidar su situación patrimonial, tan deteriorada durante la crisis de 1982-1983.
En un futuro cercano, los bancos deberán redefinir su labor, como intermediarios financieros para enfrentar la apertura del mercado de capitales y la creciente desintermediación y derregulación. Parte de las fuentes de utilidades de los años pasados están ya desapareciendo, y si los bancos no se adaptan a los cambios estructurales que se aproximan, deberán conformarse con utilidades tan modestas como las de este año.
La desintermediación financiera, la apertura del mercado de capitales, la expansión de crédito de consumo, la flexibilización e innovación en los productos y la incansable búsqueda de la eficiencia son algunos de los campos que ofrecen amplias oportunidades de negocios para los bancos.
Para aprovecharlas no sólo es necesario cambiar las regulaciones, sino también transformar la mentalidad de los bancos, los que no necesitan expandir sus giros comerciales para seguir siendo rentables y eficientes. En el futuro, necesitan modernizar su giro propio.
El tema de la deuda subordinada ha sido ampliamente debatido. Dicha deuda no causa más perjuicio a la eficiencia de la banca que el de cualquier impuesto a las utilidades. Las supuestas ineficiencias de los grandes bancos chilenos se deben más a su composición accionaria que a la deuda subordinada.

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